デジタル化に課題を感じる中小企業様

2025年に備えよう
IT化・DX化
専門家が徹底サポート

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  • 「DX?デジタル化?」よく分からないけれど、何かしなくてはと課題や焦りを感じている。
  • ITを導入・活用するにも何から初めていいのか分からない。失敗したくない。
  • 現在で生き残るためにオンラインで事業展開をしたいが、ノウハウがなく不安。

DXって言葉は耳にするけれど、よく知らない…」

そんな方こそ、最後までご覧ください。

まずは正しく理解し、生き残るためにITと向き合いましょう。

DXとは?
(デジタルトランスフォーメーション)

企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること。

(経済産業省『DX推進ガイドライン』より抜粋)

ご存じですか?

経済産業省が警鐘を鳴らす
2025年の崖

デジタル技術を活用して新たなビジネス・モデルを創出、または柔軟に改変する
DX(デジタル・トランスフォーメーション)の必要性について、 徐々に理解が広がり始めています。

ところが、

  • 既存システムが事業部門ごとに構築されていることで、全社横断的なデータ活用ができない
  • システムが複雑化・ブラックボックス化している
  • 業務が属人的で、システムの継承が難しい

といった企業の実態があります。

そのため、
「既存システムの問題解決や、業務自体の見直しに対する現場の負担・抵抗が大きい」
ことが、DX促進の最も大きな課題となります。

経済産業省は、この課題を克服できない場合、DXが実現できないだけでなく、
2025年以降、最大12兆円/年(現在の約3倍)もの経済損失が生じる可能性があると
発表しています。

この『2025年の崖』を乗り切るためには、
既存システムのうち、廃棄するものと刷新するものを仕分けしながら、

現場と協力して着実にDX
進めていく必要があります。

していませんか?
DXやIT導入に関する
よくある勘違い

「とにかく最先端・話題のシステムを導入すればいい」

本当は…

最先端で話題のものが必ずしも貴社に合うとは限りません。
貴社の経営課題解決に最適なツールやシステムを選定し、導入する必要があります。
また、DXによってどのようなビジネスを構築するのかといった戦略がなければ、
ただ莫大な投資を行うだけで終わってしまうリスクが高まります。

「高額な費用をかければ確実にIT導入は成功する」

本当は…

「お金さえ払えば成功するだろう」という考えは危険です。
いくら費用をかけても、肝心のITツール選びや導入手順、
活用方法が適していなければ、簡単に失敗してしまいます。

「技術者に任せておけば、自分(経営者)は関与しなくても良い」

本当は…

経営者と技術者が認識をすり合わせ、正しい目的のために
動けているか、随時確認を行う必要があります。
「上がってきた結果が、想定したものと違った…」という経営者。
「指示通りやったはずなのに、何故かやり直し…」という技術者。
経営者の無関与は、お互いにとって損しかなく、DXの問題が加速する一方です。

DXIT化に対応したい、
全国の中小企業の皆様

こんなお悩み
ありませんか?

  • IT導入やDXへの課題や焦りを感じている。
  • IT利活用のために何をすればいいのか分からない
  • オンラインでの事業展開をしたいがノウハウがなく、不安
  • 誰に相談すればいいのか分からない、できる人がいない

IT導入DXを成功させたい、失敗したくない」

「少しでも社内の負担を抑えてDXを進めていきたい」

「誰に相談すればいいかわからない」

そんな企業様は...

IT専門
コンサルタント

多数所属
AKUSHU
ご相談ください。

最適専門家
ご紹介します。

AKUSHUの構図

AKUSHUの構図)

AKUSHUが選ばれる
5の理由

社内全体でIT導入やDXに取り組むための
組織体制構築から支援

DXは、会社全体・組織全体で協力しなければ成功することは困難。
AKUSHUなら、社内のIT活用への理解促進や、 DXに取り組むための体制構築など、ゼロから丁寧にサポート致します。

経営課題を徹底的に炙り出す、
高精度なヒアリング

AKUSHUはヒアリング力に定評があります。 まだ明確にはなっていないお悩みや、自分でも気づいていないような小さな課題までしっかりと炙り出し、解決に導くお手伝いをさせていただきます。大きな課題は、「これ以上深刻になる前に」。小さな課題は、「大きくなって困る前に」。しっかり対処しておきましょう。

最適なITツールの選定から導入支援、経営・事業戦略立までお任せ! フルサポートから部分サポートまで、
臨機応変に対応可能

AKUSHUは、企業様のお悩みに合わせた柔軟なサポートができる点が特徴です。 「何も分からないから、一から相談したい」 「もう戦略は考えてあるから、そのために最適なツールが知りたい」 など、どんなお悩みでも臨機応変に対応可能、最適な人材を紹介致します。

困った時は、スマホ1つで専門家にすぐ相談!
一生のパートナーが見つかる

ITについて、お困りのときにはAKUSHUにご連絡下さい。 いつでもどこでもご相談を承り、最適な専門家をご提案します。 「ITで効率化できる工程はないだろうか」 「ITで新しい事業を展開したい」 など、スマホ1つで気軽に相談可能。 信頼できる「一生モノのパートナー」を得ることができます。

オンラインでも快適!家でもオフィスでも気軽に相談OK

AKUSHUは、オンラインやリモートでのサポートに長けたプロばかりです。 そのため、自宅やオフィス、どこにいても快適にご相談いただくことができます。 「リモートだと、自分の想いをうまく伝えられない気がする」 「リモートでの打ち合わせ、やり方がいまひとつ分からない」 そのような方もしっかりサポートいたしますので、ご安心ください。

AKUSHU所属
コンサルタント

平光敬和

中小企業診断士

台湾和泰汽車、静岡トヨペットなどの経営トップとして社員たちと共に自ら経営改革を実践・実現し、 その中で定期収益確保と人財育成、KIDSクラブ、ワンダーランド店舗、キラキラ探検隊など自社と地域の未来造りを推進したノウハウと経験を有す。

小林八尋

経営コンサルタント

経営計画策定・実行支援、月次損益・KPI管理、人事賃金制度を中心に、「社外参謀」として社長にアドバイスするとともに、 社長と幹部社員との橋渡し役として、会議、面談、個別指導と、社内に深く入ってコンサルいたします。

山下益明

経営コンサルタント

「人と組織の活性化」をテーマに、経営理念・経営ビジョン・フィロソフィ・クレド等の構築・浸透支援、人事制度策定・運用支援、セミナー・研修講師等を行っています。 パラダイムシフト、企業さまに寄り添ってご支援させていただくなどが弊職のこだわりです。

加藤千雄

中小企業診断士

元メガバンカーでICT・WEB会社の現創業社長です。ITに強い『中小企業診断士』でもあり、海外に進出中です。事業承継士・ITコーディネータとして事業再構築、IT導入補助金等の申請支援やECサイト制作、DX推進、デジタルマーケの支援をしています。

課題解決実績

業種:卸売業

WEBマーケティングコンサルタント

Web広告の活用により、1ヶ月に300件以上の
お問い合わせを獲得

WEBからの見込み顧客獲得を図るためにご相談をしたところ、リスティング広告の活用をご提案いただきました。弊社のターゲット洗い出し、キーワードを考えるところからご協力いただいた結果、ホームページから毎月安定してお問い合わせを獲得できるようになりました。多い月には、300件以上の問い合わせを獲得できることもあり、大変満足しています。

業種:アパレル業

採用コンサルタント

採用支援により、前年比3.5倍のエントリーを
獲得

採用活動を行ってもなかなか応募が来ず、悩んでいました。現在行っている活動について話をすると「会社の魅力はこの部分にあるから、一度PRの方法を変えてみても良いかもしれない」とアドバイスをいただきました。改めて自社の魅力を客観的に分析していただき、それに基づいて行うPRの内容や方法を変更したところ、前年比3.5倍のエントリーを獲得できました。相談してよかったです。

業種:製造業

ITコーディネーター

RPA活用により、丸2日の書類作成時間が
ほぼゼロへ

製造製品の仕様を変更する際、膨大な書類を取引先に提出する必要があり、それだけで1〜2日かかっていました。現状と具体的な業務内容をお伝えしたところ、「高負荷箇所の業務をRPAで自動化してはどうか」とご提案をいただきました。これまで負担になっていた業務が自動化され、作業時間はほぼゼロに。他に人員を割くことができるようになり、生産性も向上しました。

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